MBA o no MBA...
Ángel Medinilla DE BLOG EL SALMÓN, nos entrega un excelente analisis sobre la necesidad de capacitarse en forma permanente.Obviamente no todos estanb en condiciones económicas de tomar un MBA, pero sin embargo, existen en el mercado y nosotros contamos en SOFOFA CHILE, una gran variedad de cursos, charlas, diplomados que son importantes para los trabajadores y empresas. Asi tendremos cursos de Personal branding; de negociación, de Lobby, de acoso moral y sexual en las organizaciones, de subcontratación, de derecho de empresa, etc. Por ello, Rodrigo González Fernández, director de la consultajuridica.blogspot.com ha invitado a los gerentes de RRHH a estudiar las formulas y prever los tiempos para capacitar a sus personal. SOFOFA les abre las puertas.
Según una encuesta realizada por el Graduate Management Admission Council en 2004 sobre más de seis mil estudiantes de MBA de 128 escuelas en 16 paises, el 70% de los titulados ocupan puestos de liderazgo en sus respectivas empresas, y el incremento medio de salario en un año era de casi un 25%.
Generalmente, las principales razones aducidas para realizar un Master suelen ser:
- Cambiar de carrera profesional (por ejemplo, desde un puesto técnico o de ventas a uno de finanzas)
- Desbloquear una carrera profesional “atascada”
- Promocionar dentro de la empresa
- Incrementar los conocimientos sobre negocios
- Obtener contactos relevantes
Lamentablemente, sólo un 21% de los resultados eran de fuera de los Estados Unidos, por lo que puede que las conclusiones del estudio no sean representativas de la situación en España o Sudamérica (por centrarnos en el área hispana).
Por otra parte, hay algunos factores a tener en cuenta: El primero es que un MBA tendrá más efectividad si previamente se cuenta con cierta experiencia profesional que permita aprovechar los conocimientos adquiridos y aportar algo en el proceso. ¿Cuanta experiencia? Los expertos citan entre tres y cinco años. El segundo es que, si bien un MBA puede ser un buen “empujón” para sortear los primeros niveles gerenciales, a partir de ahí es el propio rendimiento y el talento el que te permitirán ascender más o, incluso, conservar el puesto.
Vía | Back to college
En El Blog Salmón | MBA como cantera de emprendedores, Los cardenales del management
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Saludos Rodrigo Gonzalez Fernández
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